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【東芝】特別賞与 最大300万円の新制度を導入|KPIで個人・チームの成果を評価【中長期経営計画実行支援/経営計画書/離職率低下/AIによる業務改善/人材確保】2025年4月16日/0件のコメント
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Philosophy and mission
Bay3が掲げる理念と使命

コンサルティング事業
人が辞めない組織づくり

おにぎり事業
日本の食文化を世界へ

価値ある経験
人生と組織の未来を変える
Bay3の理念|価値ある”ひとつぶ”の経験が、人生と組織の未来を変える
Bay3株式会社は「価値ある”ひとつぶ”の経験が、人生と組織の未来を変える」ことを理念に掲げ、持続可能な成長を支援するコンサルティング事業と、日本の伝統食文化を未来へとつなぐおにぎり事業を展開しています。
Bay3の”ひとつぶ”とは?
「ひとつぶ」 とは、日々の経験・学び・つながりの象徴 であり、組織や個人が成長する上で欠かせない要素です。私たちは、企業の経営支援を通じて、「人が活躍し続ける環境づくり」 をサポートし、持続可能な組織成長を実現します。
また、日本の伝統食であるおにぎりを通じて、「食文化の継承と発展」に貢献 することも、Bay3の大切な使命です。
Bay3の2つの事業とミッション
① 経営コンサルティング事業|人が活躍し続ける環境を整え、組織の成長を支援
企業経営における「人材定着・業務改善・組織戦略」を軸に、成長し続ける仕組みを構築 します。
✅ 経営基盤の強化(経営戦略 × 人材育成 × 生産性向上)
✅ 離職率の改善(定着率向上 × 人事制度× 経営計画の実行支援)
✅ AI・DX活用による業務効率化(ChatGPT活用 × オペレーション最適化)
② おにぎり事業|日本の伝統的な食文化を未来へ、そして世界へ
「おにぎり」を通じて、日本の食文化を世界に広めることを目指します。
✅ 厳選素材 × こだわりの製法で、食の本質を追求
✅ 海外展開も視野に、次世代に伝えたい”日本の味”を提供
✅ 地域との連携を強化し、持続可能な食の未来を創造
solve problems
なぜBay3なら、組織の課題を解決できるのか?
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経営視点×現場実行力
|中期経営計画の策定・実行支援の伴走パートナー
📌 企業の経営戦略に合わせた中期経営計画の策定をサポートし、実行まで伴走支援。
📌 KPI設計・業務改善の仕組みを構築し、持続的成長を実現するための環境を整備。
📌 「中期経営計画の進め方」「経営戦略の実行支援」で検索する企業に最適なパートナー。

コストパフォーマンスの高さ
|コスト削減×業務効率化|最小のコストで最大の成果を実現
📌 大手コンサルの半分以下のコストで、業務改善と生産性向上を実現。
📌 AI活用と業務プロセス最適化により、経費削減+業務効率化を同時に達成。
📌 「コスト削減 コンサル」「業務効率化 戦略」「経費削減の方法」などの検索ニーズに対応。
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離職率を下げる具体策
|マネジメント改革で定着率&生産性を大幅に向上
📌 「実践的なマネジメント × 人材育成」で、企業の組織力を強化し、離職率を低減。
📌 独自の「OSGP(組織成長プログラム)」を導入し、研修+組織改善スキームで持続的な成長を実現。
📌 「離職率改善 施策」「組織改革 事例」「社員定着率向上」などの検索ニーズに対応。
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離職率改善の成功事例
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組織体制と役割の明確化で、現場と経営の認識を統一
現場の情報を取り入れた仕組みづくりにより、スムーズな情報共有と相互理解を促進
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納得感のある評価制度と明確なルールで、社員の意欲を引き出す
明確な評価基準を整え、組織の戦略を落とし込み個人も成長できる環境を提供
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会議の進行サポートにより、KPI達成に向けた会議運用
KPI整理と進行の効率化により、目標達成に向けた会議のサイクルの構築
