日本の強みを“仕組み化”して伝える時代へ
大阪・関西万博が目指すもの
2025年4月13日、世界160ヵ国以上が集う大阪・関西万博がいよいよ始まります。
首相による視察でも、AIや医療、水素エネルギーといった日本の先端技術を世界にPRする強い意志が見て取れました。
しかも、これは単なる展示会ではありません。
万博は、「日本の未来構想力」を示すショーケースでもあるのです。
だからこそ、どう伝えるか（構造設計）が問われる時代に入ったと言えるでしょう。
Bay3の視点｜“先端技術”は「仕組み」で価値になる
先端技術は、それ自体では「価値」に直結しません。
重要なのは、その技術が誰の課題をどう解決するのかという“文脈”。
たとえば：
| 技術 | 見せ方の工夫 | 活用例 |
|---|---|---|
| AI | 地方の人材不足にどう活かせるか | 自動運転、農業支援、業務自動化 |
| 医療 | 生活の質をどう改善するか | iPS心臓、心筋シートなど |
| 水素 | 地域社会への実装は可能か | 小規模発電、ゼロエミッション交通 |
このように、「技術」→「社会課題」→「未来像」への設計力が不可欠です。
万博が企業にもたらすチャンスとは？
万博は、次のような点で企業にとって大きな好機です。
- 販路拡大：国内外のBtoB/BtoG展開の出発点に
- 人材獲得：未来志向の事業に共感する若手を惹きつける
- 企業ブランディング：単なる製品から“未来を語れる会社”へ
その一方で、「見せ方が技術頼み」だと共感は生まれません。
むしろ、仕組み・ストーリー・接点の設計が競争力を決めるのです。
Bay3の支援内容｜“未来を語れる企業”になるために
Bay3では、
中期経営計画×事業ブランディングの設計支援
評価制度や組織役割と結びついた技術活用戦略の立案
PR資料・IR資料・採用戦略との連動設計
技術だけでは、社会は動かない。
結局のところ、「どうつなげるか」の仕組みが企業の未来を変えます。
まとめ｜万博は「技術を未来に変える場」
| 間違った理解 | 正しい考え方 |
|---|---|
| 技術を見せれば伝わる | 社会課題と結びつけてこそ共感される |
| 未来は技術で決まる | 設計力と伝え方で未来が動く |
| 展示ができればよい | ストーリーで行動に導く必要がある |
📩 今、自社の“技術と未来”をどう語れますか？
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