「いつか自分の歯科医院を持ちたい」と思っていても、実際に何から始めれば良いのか分からない――そんな勤務医の方は多いのではないでしょうか。
歯科医院の開業には、コンセプト設計・資金計画・物件選び・行政手続き・スタッフ採用など、考えるべきポイントが多くあります。
この記事では、初めての方でも迷わず進められるように、準備から資金・届出までの全体の流れをわかりやすく整理しました。
「開業の全体像をつかみたい」「スムーズに準備を進めたい」という方は、ぜひ最後までチェックしてください。
歯科医院を開業する前に知っておきたい「全体の流れ」
まず押さえたい開業準備の全ステップ
歯科医院の開業は、思いつきで動くと後戻りができません。
まずは全体の流れを頭に入れ、どの順序で何をすべきかを理解することが重要です。
【Point】
開業準備は、大きく「構想」「準備」「実行」の3フェーズに分かれます。
【Reason】
多くの歯科医師がつまずくのは、各フェーズの順番を誤ったり、同時進行で無理をすること。流れを把握しておけば、余計なコストや手戻りを防げます。
【Example】
- コンセプト・診療方針の策定
- 立地・物件選定
- 資金計画・融資準備
- 設計・内装・機器導入
- 行政手続き・保健所対応
- スタッフ採用・研修
- 内覧会・開業
「全体像を先に描くこと」こそ、成功する開業準備の第一歩です。チェックリスト形式で進捗を管理すると安心です。
開業までにかかる期間と理想的なスケジュール
一般的に、歯科医院の開業準備には少なくとも6〜12カ月かかります。
特に物件選びや融資の審査には時間がかかるため、早めの行動が肝心です。
【Reason】
融資審査には1〜2カ月、設計・内装工事には2〜3カ月、スタッフ採用やトレーニングにも1〜2カ月必要。さらに行政手続きや届出にも時間がかかります。
【Example】
- 開業1年前：コンセプト決定・立地リサーチ
- 開業6カ月前：物件契約・融資申請・設計着手
- 開業3カ月前：工事開始・スタッフ採用
- 開業1カ月前：保健所・厚労省届出・内覧会準備
「1年前から動き出す」くらいの意識で計画すれば、トラブルなく理想の開業を迎えられます。
勤務医からの独立を成功させる3つのポイント
勤務医時代の延長線上に開業があるわけではありません。
経営者として視野を広げ、開業後も安定して運営できる仕組みを持つことが大切です。
【Point】
成功する独立には「計画性」「資金管理」「マネジメント力」が欠かせません。
【Reason】
開業はゴールではなくスタート。診療技術だけでなく、経営・採用・ブランディングの3領域を押さえる必要があります。
【Example】
- 数字に強くなる：損益計算やキャッシュフローを理解する。
- 人を活かす：スタッフ採用・育成・評価を仕組み化。
- 地域に選ばれる医院をつくる：立地・マーケティング戦略を明確に。
“良い治療”だけでは患者は集まりません。経営者としてのマインドセットを早い段階から育てることが、独立成功のカギです。
歯科医院開業の準備ステップ【時系列で解説】
ステップ①：開業コンセプトを決める（診療方針・ターゲット）
最初に考えるべきは「どんな医院をつくりたいか」。
開業コンセプトが曖昧だと、立地・内装・採用方針までブレてしまいます。
【Reason】
たとえば「予防重視の地域密着型」と「自費率を高めたい高単価型」では、求められる立地やスタッフ像がまったく異なります。
【Example】
- ターゲット：ファミリー層・働く世代・高齢者など
- 強み：予防歯科・インプラント・審美など
- ブランド：清潔感・安心感・先進性 など
【Point】
“誰のために、どんな価値を提供するか”を一文で言語化しましょう。これがすべての判断基準になります。
ステップ②：立地・物件選びで失敗しないための基準
開業場所は成功の8割を決めるとも言われます。
人通りの多さだけでなく、競合数・駐車場・生活導線なども見逃せません。
【Reason】
歯科は競争が激しいため、「地域内のポジショニング」が明確でないと患者が定着しにくくなります。
【Example】
- 駅近 or 住宅街？ターゲット層に合った動線を分析
- 周囲の歯科医院数・診療時間・特徴をリサーチ
- テナント契約の条件（スケルトン・共益費・看板設置）を確認
【Point】
立地は感覚ではなくデータで選ぶこと。Googleマップや統計データを活用し、現地調査も必須です。
ステップ③：資金計画と開業費用の内訳を整理する
歯科医院の開業費用は4,000〜8,000万円が目安。
内訳を把握し、無理のない資金計画を立てることが大切です。
【Example】
- 内装・設備費：約3,000〜4,000万円
- 医療機器費：約1,000〜2,000万円
- 運転資金・人件費：約500〜1,000万円
- 広告・開業準備費：約200〜500万円
【Point】
「どこにお金をかけるか」を明確にし、キャッシュフローの余裕を残すのが成功の秘訣です。
ステップ④：日本政策金融公庫などの融資申請の流れ
歯科医院の開業では、多くの先生が日本政策金融公庫（国金）の融資を利用します。
申請から入金までは約1〜2カ月。余裕をもって準備しましょう。
【Example】
- 事業計画書の作成（資金用途・返済計画）
- 必要書類の提出（見積書・確定申告書など）
- 面談・審査・契約
- 融資実行
【Point】
事業計画書は“数字の説得力”が命。専門家（税理士・コンサル）に相談して作り込むと、審査通過率が上がります。
ステップ⑤：設計・内装工事・医療機器の導入
医院の設計は、動線設計×患者体験×スタッフ効率の3つがカギ。
設計段階でのミスは、開業後の運営コストに直結します。
【Example】
- 患者導線とスタッフ導線を分離
- 滅菌・消毒スペースを効率的に配置
- 将来的なユニット増設を見越した設計
【Point】
「見た目」より「働きやすさ」と「安全性」を優先する。設計事務所選びも“医療設計の経験”があるかが判断基準です。
ステップ⑥：届出・許可申請・保健所対応までの手順
開業直前の手続きは複雑です。抜け漏れがあると、開業日が遅れるケースもあります。
【Example】
- 保健所への開設届
- 税務署への開業届・青色申告承認申請書
- 厚生局への保険医療機関指定申請
- 労基署・年金事務所への雇用関連届出
【Point】
届出は“提出順とタイミング”が命。事前にスケジュール表を作り、社労士・税理士と連携して進めましょう。
ステップ⑦：スタッフ採用と開業前トレーニング
医院の印象を決めるのは、スタッフの対応力です。
採用と教育を軽視すると、開業直後の評判に大きく響きます。
【Example】
- 求人媒体選定・採用面接
- 接遇・マナー・診療補助の研修
- チームビルディング・朝礼運営などの体制づくり
【Point】
「技術よりも“人”で選ぶ」ことが成功の近道。スタッフ教育は開業後も継続できる仕組み化が重要です。
採用後の教育設計は、こちらの記事が参考になります。
歯科医院開業にかかる費用と資金調達のポイント
歯科医院の開業には、思っている以上にまとまった資金が必要です。
「自己資金はいくらあればいい？」「どこから融資を受けるべき？」と悩む方も多いでしょう。
ここでは、開業費用の目安と、資金調達・運用のポイントを整理します。
開業資金の平均相場と内訳
歯科医院の開業費用は4,000〜8,000万円前後が一般的です。
ただし、都市部・地方、診療内容（一般歯科・審美・矯正など）によっても大きく差があります。
【Reason】
費用の大半は「内装」と「医療機器」。この2つのバランスをどう取るかで、開業後の資金繰りにも影響します。
【Example】
一般的な費用の目安は以下の通りです。
| 費用項目 | 目安金額 | 内容 |
| 内装・設計工事費 | 2,000〜3,000万円 | 設計、電気・給排水工事、什器など |
| 医療機器・ユニット | 1,000〜2,000万円 | ユニット、X線、滅菌器、CTなど |
| 開業準備・広告費 | 200〜500万円 | 内覧会、ホームページ、看板など |
| 運転資金・人件費 | 500〜1,000万円 | 採用・教育、開業後数カ月の運転資金 |
【Point】
開業初期は売上が安定しないため、最低3カ月分の運転資金を確保しておくのが安心です。
自己資金はいくら必要？融資を受ける際の注意点
融資を受ける際は、自己資金として開業資金の2〜3割（1,000〜2,000万円程度）を用意するのが理想です。
全額借入に頼ると、審査が通りにくくなるだけでなく、返済負担が重くなります。
【Reason】
金融機関は「自己資金＝本気度・経営意識」と見ています。ある程度の貯蓄があれば、計画性が評価され、融資条件も良くなります。
【Example】
- 開業資金5,000万円の場合 → 自己資金1,000〜1,500万円＋融資3,500〜4,000万円
- 返済期間は通常7〜10年が目安
【注意点】
- 設備投資に資金を集中させすぎない
- 予備費を必ず10％程度残す
- 見積書や契約書は複数社から取得
【Point】
「借りる額」よりも「返せる仕組み」を意識することが、安定経営の第一歩です。
日本政策金融公庫・銀行融資・リースの違い
資金調達の主な方法は、①日本政策金融公庫、②銀行融資、③リースの3つです。
それぞれにメリット・デメリットがあるため、組み合わせて活用するのが効果的です。
| 方法 | 特徴 | メリット | 注意点 |
| 日本政策金融公庫 | 開業支援に特化した国の融資制度 | 審査が柔軟・低金利・無担保OK | 書類が多く、審査に1〜2カ月かかる |
| 銀行融資 | 地方銀行・信用金庫など | 信用力が高くなり追加融資も受けやすい | 担保や保証人が必要な場合もある |
| リース | 医療機器や什器の利用に | 初期費用を抑えられる・経費処理できる | 利息が高めで長期コストがかかる |
【Point】
開業直後はキャッシュを残すことが最優先。国金＋銀行＋リースの併用が最もバランスの良い組み合わせです。
キャッシュフローを安定させる資金計画の立て方
開業初期は、売上よりも支出が先行します。
家賃、人件費、リース料、ローン返済……。だからこそ、キャッシュフローを管理する仕組みが欠かせません。
【Reason】
資金ショートの原因は「黒字倒産」。利益が出ていても、手元資金がなくなれば経営は続けられません。
【Example】
- 初年度は売上予測を控えめに設定（実績の70〜80％程度）
- 支出は固定費・変動費を分けて管理
- 毎月のキャッシュ残高を見える化する（クラウド会計など）
【Point】
「お金の流れ」を数字で把握することが、経営者としての最初のスキル。
融資を受ける前に、月次キャッシュフロー表を作成しておくと安心です。
開業届・許可申請などの「行政手続き」完全チェックリスト
開業準備の終盤で多くの先生が悩むのが、行政手続きの煩雑さ。
提出先が多く、時期を誤ると開業日がずれ込むこともあります。
ここでは、歯科医院の開業に必要な届出や許可申請を、漏れなく整理しました。
開業時に必要な主な届出一覧（保健所・税務署・厚労省など）
歯科医院を開業するには、複数の行政機関への届出が必要です。
特に「保健所」「税務署」「厚生局」の3つは必須です。
| 届出先 | 書類名 | 提出時期 | 主な内容 |
| 保健所 | 開設届・構造設備検査 | 開業10日前まで | 医療機器・間取りの確認 |
| 厚生局 | 保険医療機関指定申請 | 開業直後（2週間以内） | 保険診療を行うための申請 |
| 税務署 | 開業届・青色申告承認申請書 | 開業後1カ月以内 | 事業開始の届け出・節税対策 |
| 労基署／年金事務所 | 労働保険・社会保険関係 | スタッフ雇用時 | 雇用保険・社会保険の加入手続き |
【Point】
提出期限を逃すと保険診療が始められない場合もあるため、スケジュール表を作って管理しましょう。
申請のタイミングと提出先のスケジュール管理
行政手続きは、開業3カ月前〜開業直後にかけて集中します。
どの申請をいつ行うか、あらかじめ逆算して準備することが重要です。
【Example】
- 開業3カ月前：保健所へ図面確認・事前相談
- 開業1カ月前：開設届提出・税務書類準備
- 開業直後：保険医療機関指定申請・社会保険登録
【Point】
行政窓口は平日昼間しか対応していないため、業務時間内の申請スケジュール確保が必須。
早めに専門家へ委託するのも賢い選択です。
ミスが多い！届出で注意すべき3つのポイント
届出で特にトラブルになりやすいのが、以下の3点です。
- 図面・設備の変更届を出し忘れる
- 開業届の提出日と実際の開業日が異なる
- 保険医療機関申請に必要な添付書類（資格証・賃貸契約書など）の不足
【Reason】
一つでもミスがあると、審査に時間がかかり、開業日が延期される可能性があります。
【Point】
チェックリスト化し、「誰が・いつ・どこに出したか」を明確に管理することが大切です。
税理士・社労士に依頼するメリットと費用目安
手続きをすべて自力で行うことも可能ですが、初めての開業では専門家のサポートが有効です。
【Reason】
税務署・保健所・厚労省など、複数の機関にまたがる手続きは専門知識が必要。
税理士や社労士を入れることで、書類不備や提出漏れのリスクを防げます。
【Example】
- 税理士：開業届・青色申告承認書・経理体制の整備（顧問料月3〜5万円）
- 社労士：労働保険・社会保険手続き（開業時一式5〜10万円）
【Point】
「経理・労務・届出」をワンストップで任せられる専門家を選ぶとスムーズ。
時間を買うつもりで外注するのが結果的にコスパが良いです。
成功する歯科医院開業のための経営・マーケティング戦略
歯科医院の開業を成功させるには、「良い治療」だけでは不十分です。
患者に選ばれ、リピートされるための経営とマーケティングの仕組みを開業初期から整えておくことが重要です。
ここでは、集患・ブランディング・経営安定の3つの軸から解説します。
開業直後に差がつく「集患・リピート施策」
開業初期の最大の課題は「どうやって患者を集めるか」です。
良い立地や最新設備があっても、認知されなければ意味がありません。
【Reason】
開業後3カ月の集患で失敗すると、経営の立ち上がりが大きく遅れます。
だからこそ、集患とリピートの仕組みをセットで設計することが大切です。
【Example】
具体的な施策には次のようなものがあります。
- Googleビジネスプロフィール（MEO）で地域検索対策
- ホームページで診療内容・料金・院内の雰囲気を分かりやすく掲載
- LINE公式アカウントで予約・リマインド機能を活用
- 衛生士による定期検診・リコール体制を整備
【Point】
集患は「広告」、リピートは「信頼」。
この2つを同時に伸ばすために、“患者体験”を軸にしたマーケティングを意識しましょう。
開業時に押さえておきたいブランディングと内覧会戦略
ブランディングとは、「どんな医院として覚えてもらうか」を決めることです。
内覧会は、その第一印象を決める大きなチャンスになります。
【Reason】
患者が医院を選ぶ基準は“技術”よりも“雰囲気・信頼感”です。
開業直後の内覧会で印象をつくることが、口コミや再来院につながります。
【Example】
- 医院コンセプトを明確に打ち出す（例：「子どもが怖がらない歯医者」「予防に強い歯科医院」）
- SNS・チラシ・地域連携での事前告知
- 当日特典や体験ブースの設置で参加者満足度を向上
- スタッフ全員が接客練習を行い、笑顔・説明・案内を統一
【Point】
ブランディングは“高級感”ではなく“親近感”が鍵。
「地域で愛される医院」をテーマに、開業初日から“らしさ”を発信しましょう。
経営が安定する医院の共通点とは？
安定経営の医院には、いくつかの共通した特徴があります。
それは、技術よりも「マネジメントと仕組みの整備」にあります。
【Example】
- 月次で数字を管理している（売上・新患数・リコール率）
- 院長が“現場の声”を聞く時間を確保
- スタッフ教育がマニュアル化されている
- 感謝・承認の文化がある
【Reason】
安定経営の本質は「院長が経営者として時間を使えているか」。
日常業務に追われるのではなく、戦略を考える仕組みを整えている医院が強いのです。
【Point】
診療スキルと経営スキルは別物。
早い段階でマネジメントや会議運営の仕組みを整えることが、安定経営への近道です。
安定運営の仕組みづくりについては、こちらの記事で評価・研修・会議の設計を確認できます。
失敗例から学ぶ、開業初年度にやってはいけないこと
「開業＝ゴール」ではありません。
多くの歯科医院が初年度でつまずく原因は、準備不足ではなく“過信”です。
【よくある失敗例】
- 広告に頼りすぎて固定費が膨らむ
- 医療機器に投資しすぎて運転資金が足りない
- スタッフ採用を後回しにして教育が追いつかない
- 経営数字を把握しないまま感覚で判断する
【Point】
開業初年度は「攻める」よりも「整える」フェーズ。
設備よりも人と仕組みに投資し、“黒字体質”をつくることを最優先にしましょう。
【開業の流れや資金計画に不安がある方へ。】
Bay3では、あなたの状況に合わせて開業計画を一緒に整理・可視化します。
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開業支援会社・コンサルの選び方と比較ポイント
開業を一人で進めるのは簡単ではありません。
物件、融資、届出、内装、採用、広告……と関わる領域が広いため、開業支援会社やコンサルのサポートを活用する先生も増えています。
ここでは、依頼判断から選び方、信頼できるパートナーを見極めるポイントまで解説します。
「自分でやる」vs「支援会社に依頼する」判断基準
【Point】
開業準備を「自分でやるべきか」「依頼すべきか」は、時間とリスクのバランスで考えるのが基本です。
【Reason】
自力で進めるとコストは抑えられますが、情報不足によるトラブル（融資遅延・届出漏れ・施工ミスなど）のリスクが高まります。
| 項目 | 自分で進める場合 | 支援会社に依頼する場合 |
| 費用 | 安い（数十万円以下） | 100〜300万円前後 |
| メリット | 学びが多い・自由に決定できる | 手続き・スケジュールを任せられる |
| デメリット | 手間・知識不足・時間ロス | 費用がかかる・業者選定が必要 |
【Point】
開業の規模が大きいほど、「任せる価値」が高まります。
初めての開業であれば、専門家に部分的にでも頼るのが得策です。
開業支援サービスの主なサポート内容と費用相場
支援会社によって内容は異なりますが、主なサポート領域は次の通りです。
| サポート内容 | 概要 | 費用目安 |
| 事業計画・融資支援 | 日本政策金融公庫や銀行との調整 | 30〜100万円 |
| 物件・内装支援 | 立地選定・設計・施工監修 | 50〜150万円 |
| 届出・申請支援 | 保健所・税務署・厚労省などの手続き | 20〜50万円 |
| 集患・広告支援 | HP制作・内覧会・SNS活用 | 30〜100万円 |
| 総合パッケージ | 全工程の伴走支援 | 150〜300万円 |
【Point】
「安い＝良い」ではなく、自院に必要な支援範囲を明確化して選ぶことが大切です。
信頼できるコンサルを見極める3つのチェックポイント
- “実行支援”まで行っているか
提案だけで終わるコンサルではなく、実際の現場で伴走してくれるか。 - 医療業界の支援実績があるか
歯科特有の制度・保険・人材課題に理解があるかを確認。 - 費用体系と成果の透明性
成果報酬型か、月額顧問型か。契約前に費用と成果物を明確化しておく。
【Point】
信頼できるパートナーは、「知識」ではなく「行動」で示してくれる会社です。
現場の温度感を理解し、一緒に手を動かしてくれる支援会社を選びましょう。
実行支援型コンサルBay3の支援事例（例：評価制度・開業伴走）
Bay3株式会社は、“実行支援”に強みを持つ組織コンサルティング会社です。
開業準備から経営安定化まで、単なるアドバイスではなく現場に伴走するスタイルが特徴です。
事例①：資金調達〜届出まで伴走し、開業準備をスムーズに
ある歯科医師は、融資や行政手続きで行き詰まりを感じていました。
Bay3は、事業計画書の作成支援から日本政策金融公庫との面談対策、届出書類の管理まで一貫して伴走。
結果、予定通りの融資額を獲得し、開業スケジュールの遅延を防ぐことができました。
事例②：開業後の人材定着・マネジメントまで支援
別の医院では、開業後にスタッフの定着と教育で課題を抱えていました。
Bay3は、評価制度の設計と1on1面談の仕組みづくりをサポート。
半年後には離職率がゼロとなり、「人が辞めない医院経営」の基盤が整いました。
【Point】
開業は“スタートライン”にすぎません。
制度・仕組み・文化を現場で一緒に作るコンサルが、真の成功パートナーです。
こちらの記事で外部支援の費用と実行支援の違いを押さえましょう。
まとめ｜歯科医院開業を成功させるために今すぐできること
歯科医院の開業は、「治療技術」だけでは乗り越えられない“経営プロジェクト”です。
資金、立地、内装、届出、人材、マーケティング…それぞれの要素をバラバラに進めるのではなく、全体の流れを理解し、戦略的に動くことが成功の第一歩になります。
まずは「全体の流れ」を把握して計画を立てよう
開業準備で最も多い失敗は、「やることが多すぎて整理できない」ことです。
だからこそ、最初にやるべきは全体のロードマップを描くこと。
たとえば、
- 開業までの期間を12〜18カ月で想定する
- 各フェーズ（資金計画・物件・内装・届出・採用）を時系列で並べる
- 優先順位をつけ、月ごとにやることを明確化する
これだけで“行き当たりばったり”の開業から、“計画的に進む開業”に変わります。
スケジュールを見える化することで、精神的な余裕も生まれます。
信頼できる専門家・支援会社に早めに相談する
「自分で全部やったほうがコストは安い」
そう考える方も多いですが、実際は専門家に早く相談した方が、結果的に安く・早く・正確に進むケースが大半です。
特に、
- 融資（日本政策金融公庫など）
- 設計・内装業者の選定
- 行政手続きや申請書類の対応
- 集患やブランディング戦略の立案
といった領域は、専門知識が必要になります。
早い段階で支援会社に相談しておけば、時間のロスやトラブルを最小限にできます。
信頼できるコンサルをパートナーにすることが、開業成功の近道です。
Bay3の無料相談で“あなたの開業計画”を可視化
もし「何から始めればいいのか分からない」「資金計画に不安がある」と感じているなら、Bay3株式会社の無料相談を活用してみてください。
Bay3は、計画立案から届出、採用、そして開業後の人材定着までを“現場に伴走する実行支援”でサポートしています。
形式的なコンサルではなく、実際に一緒に動くからこそ、現実的で再現性のあるアドバイスが可能です。
無料相談では、
- あなたの開業スケジュールを「見える化」
- 開業資金・融資・届出などの課題整理
- 支援が必要な範囲の優先順位付け
を一緒に行います。
まずは一度、あなたの“開業の地図”を描くところから始めましょう。
「準備の見える化」こそ、成功の第一歩です。
