2025年、工務店業界は人手不足 × 賃上げ圧力 × 競争激化 に直面。
「なんとなく経営している会社」は、確実に淘汰される時代がやってきます！
1.「3年後も成長している工務店」と「消えていく工務店」の違いとは？
「3年後も成長し続ける工務店」には、ある共通点がある！
ある日、高橋工務店の社長・高橋さん（52歳） は、同業のA社が急成長しているニュースを見て驚いた。
「A社は売上が3年で1.5倍になったらしいぞ。」
「ウチと同じエリアで、同じ工事をやってるのに、なんでこんな差がついたんや…？」
焦った高橋社長は、社員に質問してみた。
「最近、紹介やリピートの受注は増えてるか？」
「ウチの職人は、辞めずにちゃんと定着してるか？」
「幹部候補は育ってるか？社長のワシが全部決めてるままじゃないか？」
社員は答えられなかった。
✅ 同じエリアで、同じ工事をやっているのに、なぜ差がつくのか？
✅ 成長する会社には、どんな戦略があるのか？
✅ ウチの会社も、まだ成長できるのか？
📢 「3年後も生き残る工務店の5つの共通点」を知れば、未来の経営が変わる！
2．3年後も生き残る工務店の3つの共通点とは？
📌 【共通点1】「No.2（幹部）」が育っている
✅ 「社長がすべて決める会社」→ 組織が成長しない
✅ 「幹部が成長し、意思決定を分担できる会社」→ 社長が経営戦略に集中できる
✅ No.2がいると、「受注 × 人材育成 × 現場管理」のすべてがスムーズに回る！
📢 成功事例：B工務店（従業員25名）
B工務店では、「No.2を育成する仕組み」を導入！
✅ 幹部が施工管理と営業を担当 → 社長は戦略立案に集中！
✅ 結果、売上が2年で30%UP！
💡 今すぐできること：「No.2に権限を移し、幹部会議を始める！」
📌 【共通点2】「高単価案件」にシフトしている
✅ 単価の低い仕事ばかり受けると、利益が出ない！
✅ 成長する工務店は「高単価の仕事を取る戦略」を持っている！
✅ 例：「保証 × 高品質施工 × ブランディング」で価格競争に巻き込まれない！
📢 成功事例：T工務店（従業員15名）
T工務店では、「高単価リフォーム × 施工保証」で客単価UP！
✅ 単価が1.3倍に上昇！
✅ 利益率が向上し、職人の給与UPも実現！
💡 今すぐできること：「価格設定を見直し、保証サービスをつける！」
📌 【共通点3】「リピート受注」が増える仕組みを持っている
✅ 一見客ばかりだと、毎回新規営業が必要 → 労力がかかる！
✅ 紹介・リピート受注を増やす工夫がある工務店は、売上が安定！
✅ 例：「アフターフォローの強化」「リフォーム提案」「OB顧客との関係構築」
📢 成功事例：K工務店（従業員12名）
K工務店では、「3ヶ月・6ヶ月点検時にリフォーム提案」を実施！
✅ リピート受注が前年比40%UP！
✅ 営業コストをかけずに、安定した受注を確保！
💡 今すぐできること：「アフター訪問時にリフォーム提案をする！」
「無料相談」で、成長戦略を学ぼう！
📢 「幹部育成 × 組織強化 × 高収益経営」無料相談 実施中！
💡 無料相談で得られること
✅ 「No.2を育てて、社長が経営に専念する方法」
✅ 「高単価受注 × リピート戦略 × 財務管理」の実践ノウハウ
✅ 「3年後も生き残る工務店の成功パターン」を個別にアドバイス！
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