AI技術を活用して、業務フローの最適化・自動化・効率化を実現。中小企業の生産性向上や人手不足の課題解決、業務の属人化排除に貢献します。
お蔵入りは失敗ではなく、未来のヒットの種。組織が埋もれた価値に再び目を向けるためには？
お蔵入りは失敗ではなく、資産｜“次の成功”につなげられる組織のしくみとは？【中長期経営計画実行支援/経営計画書/離職率低下/AIによる業務改善/リーダー育成/人材確保】
紙からタブレットへ。町工場の“静かな革命”が始まっている。
「現場はアナログのままでいい」と思っていませんか？
中期経営計画 事例④｜「AIなんて無理」と思っていた町工場が、“紙からデジタル”で現場を変えた！【中長期経営計画実行支援/経営計画書/離職率低下/AIによる業務改善/リーダー育成/人材確保】
スズキが掲げる「国内100万台維持」と「からくり×デジタル」の現場改革。
中期経営計画（Vol.5）｜着実な目標設定の技術【中長期経営計画実行支援/経営計画書/離職率低下/AIによる業務改善/リーダー育成/人材確保】
AIも、医療も、水素も。未来ビジネスを掴むヒントは大阪万博にある。
万博は「技術と未来構想のショーケース」【中長期経営計画実行支援/経営計画書/離職率低下/AIによる業務改善/リーダー育成/人材確保】
「AIを使う人」と「使われる人」の違いとは？ 組織と教育の共通点から、“目標を持って動ける人”の育て方を解説！
AI時代に必要な人材とは？[目標を持って動ける人」が組織の未来を変える【中長期経営計画実行支援/経営計画書/離職率低下/AIによる業務改善/リーダー育成/人材確保】
なぜ日本企業のAI導入は遅れるのか？──金融庁の「挑戦しないことこそ最大のリスク」という警告から、変化を活かす組織の条件を読み解きます。