この記事は、2025年3月18日の日経新聞「3Graphicsのまとめサイト」を基に作成しました。
「ストレス × 仕事」｜生産性を左右するカギとは？
「最近、職場の雰囲気が悪い…」「優秀な社員ほど疲れて辞めてしまう…」
こうした悩みを抱える企業が増えています。
日経新聞の特集では、職場のストレスが単なる個人の問題ではなく、組織全体の生産性低下や人材流出につながる ことが指摘されています。（参考：日経新聞telling.）
企業の成長には「健康経営 × 組織改革」が必須！
社員がストレスなく働ける環境が、パフォーマンスを最大化する
メンタルヘルス対策を経営戦略に組み込むことで、生産性が向上する
「働きやすい組織」を作ることで、優秀な人材が定着し、採用コストも削減できる
職場のストレスが企業に与える3つのリスク
①生産性の低下 → 仕事のパフォーマンスが悪化
②離職率の上昇 → 優秀な人材が流出する
③組織のモチベーション低下 → チームが機能しなくなる
①生産性の低下 → 仕事のパフォーマンスが悪化
過度なストレスが増えると、集中力・判断力が低下し、業務効率が落ちる
社員が疲弊すると、チームワークが乱れ、ミスやトラブルが増加
➡ 結果：企業の競争力が低下し、業績悪化につながる
②離職率の上昇 → 優秀な人材が流出する
ストレスが原因で「この会社では働き続けられない」と感じる社員が増加
特に若手・優秀な人材ほど、職場環境を理由に転職を決意しやすい
➡ 結果：人材不足が加速し、採用・育成コストが増大する
③組織のモチベーション低下 → チームが機能しなくなる
上司や経営層が「メンタルヘルス」に関心を持たないと、社員のエンゲージメントが低下
ネガティブな職場環境では、新しい挑戦や創造的なアイデアが生まれにくい
➡ 結果：組織の成長が停滞し、イノベーションが生まれなくなる
企業が今すぐ取り組むべき「健康経営 × 組織改革」の3つのステップ
「ストレス対策」は、一時的な施策ではなく組織全体で取り組むべき課題！
① ストレスの原因を「見える化」する → データ活用が鍵！
社員アンケートや1on1ミーティングを定期的に実施し、職場の課題を把握
ストレスの要因を可視化し、根本的な問題を特定する
② 「評価制度 × 職場環境」を改善する → 公正な評価がストレスを減らす！
評価基準が不透明だと、社員の不満がストレスにつながる
「何をすれば評価されるのか？」を明確にし、納得感のある評価制度を構築
リモートワークやフレックスタイム制など、柔軟な働き方を導入する
③ 上司・経営層が「メンタルヘルス」に関心を持つ → 健康経営の意識を強化！
経営者や管理職が「ストレスマネジメント」の研修を受け、理解を深める
メンタル不調を「個人の問題」ではなく、組織全体の課題として捉える
働きやすい環境を整えることで、社員のエンゲージメントが向上
「働きやすい組織」が、企業の競争力を高める！
Bay3が提供する「健康経営 × 組織改革」支援
Bay3では、企業が「社員の健康」と「組織の生産性」を両立できるよう、ストレスの根本原因を見極め、組織改革を支援 しています。
評価制度の見直しで、社員の納得感を向上！
ストレスフリーな職場環境づくりで、離職率を低減！
データ活用による健康経営の推進！
まとめ｜「健康経営 × 組織改革」で企業の未来を守る！
ストレスの多い職場は、生産性低下・人材流出を引き起こす
「健康経営 × 組織改革」で、社員のパフォーマンスを最大化！
評価制度の見直しと職場環境の改善で、持続的な成長を実現！
「健康で働きやすい組織づくり」に取り組みたい企業様は、今すぐ無料相談を！
Bay3は、企業の成長を加速させる「健康経営 × 組織改革」をサポートします！
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