従業員の定着率を高め、離職率を低下させるための仕組みづくりを支援します。働きがい向上施策や人材マネジメントの最適化を通じて、中小企業の組織課題の解決を目指します。

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公立高校の定員割れから読む、企業の生存戦略とは?今こそ人材確保と離職率低下の対策を!

公立高校の定員割れから学ぶ経営リスク|民間企業がいま取り組むべき人材確保と離職率低下策【中長期経営計画実行支援/経営計画書/離職率低下/AIによる業務改善/リーダー育成/人材確保】

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「カスハラに悩むケアマネジャーを支える仕組みづくりが求められています。

ケアマネジャーの約4割がカスハラ被害|現場の孤立と離職リスクに向き合うために【中長期経営計画実行支援/経営計画書/離職率低下/AIによる業務改善/リーダー育成/人材確保】

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このチームが“離職ゼロ”を実現した理由、見てみませんか?

中期経営計画 事例①|【中長期経営計画実行支援/経営計画書/離職率低下/AIによる業務改善/リーダー育成/人材確保】

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「中期経営計画WEEK」総まとめ|6社の戦略から見える“勝ち筋”とは?【中長期経営計画実行支援/経営計画書/離職率低下/AIによる業務改善/リーダー育成/人材確保】

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最大287.5万円の助成金が受けられる評価制度支援

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 「3ヶ月で店長に!」外食業界が直面する人材不足に“スピード育成”で挑む

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東芝、KPI達成で最大300万円の特別賞与。社員のモチベーションと成果の両立を目指す。

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この一手が未来を変える──旭化成の“リアルな中計”とは?

中期経営計画(Vol.1)|着実な目標設定の技術【中長期経営計画実行支援/経営計画書/離職率低下/AIによる業務改善/リーダー育成/人材確保】

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