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離職の兆しチェックリスト
評価、上司との関係、仕事の量、将来の見通しなど、人が辞めやすい職場に共通する状態を20項目で確かめられます。点数の見方と、点数が高かったときに最初にやることもつけています。
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Contents
それぞれの資料に入っているもの
申し込む前に中身を確かめられるよう、シートや項目をそのまま書き出しました。どれも記入例つきで、社名や数字を書き換えればそのまま使えます。
| 資料 | 入っているもの | 使い方のコツ |
|---|---|---|
| 中長期経営計画テンプレート （Excel） | ①理念と3年後の姿 ②現状の整理（2期前・前期・今期の売上、売上総利益、人件費、営業利益、社員数、1年以内の退職者数、強み・弱み・外の環境）③3か年の数値計画（営業利益率・1人あたり売上・労働分配率は自動計算）④今期の重点施策 ⑤四半期のKPI（目標・実績・達成率）⑥月次の振り返り | ①〜③は経営者と幹部で、④〜⑤は施策の担当者も入って決めます。KPIは毎週の週報や会議で確かめられる数字にします。詳しい説明 |
| 週報・週次ミーティングのフォーマット （Excel） | 週報（1行が1人の1週間。担当・KPI・目標・実績・達成率・今週やったこと・来週やること・リーダーのコメント）、月曜朝15分の会議の議題表、決定事項の記録 | 金曜の夕方までに各担当が入力し、リーダーがコメントしてから月曜朝の会議に臨みます。週報の項目は1人5分で書ける量にし、会議では報告を読み上げません。 |
| 離職の兆しチェックリスト （PDF・3ページ） | 4分野×5問＝20項目（評価と給与／上司との関係と役割／仕事の量と進め方／将来の見通し）、合計点の見方（0〜3 安定、4〜7 兆しが出ている、8〜12 注意が必要、13〜20 すぐに手を打つ）、分野ごとに最初にやること | 経営者だけでなく、管理職や社員にも答えてもらい、答えを比べると見え方のずれが分かります。 |
| 生成AI 業務の棚卸しシート （Excel） | 部署・業務・1回の時間・月の回数・減らせる見込み（大・中・小・なし）・始めやすさを入れると、減らせる時間と優先度、順位が自動で出ます。記入例5つつき | 業務は「誰が見ても同じ作業を思い浮かべる」細かさで書きます。順位の高い3つを1か月試し、減った時間を記録します。 |
Where to start
困りごと別の、最初に使う資料
計画はあるのに、現場で使われていない
中長期経営計画テンプレートで、3年後の数字から四半期のKPIまでを書き直し、週報・週次ミーティングのフォーマットで毎週その数字を確かめる形にします。
会議が報告だけで終わる
週報・週次ミーティングのフォーマットの議題表を使い、未達のKPIだけを読み上げて、残りの時間で「誰が・何を・いつまでに」を決めます。
人が続けて辞めている
離職の兆しチェックリストで、評価・上司との関係・仕事の量・将来の見通しのどこに点数が集まっているかを確かめます。
生成AIをどの仕事に使うか決まらない
生成AI 業務の棚卸しシートで業務を書き出し、減らせる時間と始めやすさから、試す順番を決めます。
どの資料から使えばよいか決められないときは、登録なしで受けられる組織の仕組み診断（16問）で、計画・会議・評価・給与のどこから整えるとよいかを先に確かめられます。資料を使ってみて進め方に迷ったときは、30分の無料相談でご相談ください。
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