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You are currently viewing “人と人の“あいだ”を整える空間設計|「土間」に学ぶ、これからの組織づくりのヒント【中長期経営計画実行支援/経営計画書/離職率低下/AIによる業務改善/リーダー育成/人材確保】
「ゆるやかにつながる空間」が、組織内の対話と余白を生む

この記事は、2025年4月13日の日経新聞の記事を基に作成しました。

近年、デジタルツールで誰とでも瞬時につながれる一方で、「リアルなつながり」や「偶然の出会い」が失われつつあるという声も増えています。
このような時代だからこそ、あらためて注目されているのが、日本の暮らしに根付いた空間─「土間(どま)」です。

■ 土間の再発見:「関係性づくり」を促す空間

私たちは日々、効率やスピードを求めて仕事をしています。
しかし、本当に大切な情報や信頼関係は、会議室の外や打ち合わせのすき間で育まれていることも少なくありません。

土間のような空間が持つ“ゆるやかな共有感”は、人と人の距離を自然に縮める場として機能します。
このことは、関係性づくりを重視する現代の組織運営において、見逃せない視点です。


■ 活用事例から見えるヒント

▶ 大阪:「土間シネマ」で自然な対話が生まれる

住宅の一角を改装して映画上映会を実施。
上映後には、初対面同士の参加者が感想を交わし、対話が生まれる様子が見られました。
目的が明確すぎない場が、かえって人の心を開く。

▶ 神奈川:「味噌づくり×土間」で世代間交流

農家のご夫婦が自宅の土間を使って味噌づくりのワークショップを開催。
子どもから高齢者までが一緒に作業を楽しみ、自然と笑顔があふれる空間に。
共通体験が、人の垣根をなくしていくのです。

▶ 三重:リノベされた空き家が“通い場”に

改装された土間には、地域の人や観光客がふらっと立ち寄ります。
ふとした雑談が生まれ、新たなつながりが芽吹く場として機能しています。


■ 社員の気づき|空間が意識を変えることもある

👤 伊藤(企画)
「“ゆとり”って無駄だと思っていたけど、人を動かすきっかけになることを知りました」

👤 長谷川(広報)
「余白があることで、“話しかけてもいい”空気が生まれるんだと実感しました」

👤 斎藤(設計)
「設計の視点からも、“効率”を重視する一方で、“意図的な曖昧さ”が大切になる場面があると気づけました」


■ Bay3の視点|“余白”を構造化して、組織の強みに変える

Bay3では、組織運営においても**“余白”がある設計が関係性づくりに寄与する**と考えています。
ただし、単なる空間的余裕ではなく、目的を持った関係構築のしくみが必要です。

たとえば…

組織課題活用できる仕組み例
部門間の壁がある部署横断のカジュアル1on1の制度設計
雑談が生まれないフリースペースでの「15分立ち話タイム」導入
新人が馴染みにくい「話しかけられる時間帯ルール」の可視化

このように、「あいまいさ」も設計とルール次第で、再現可能な組織資産になります。


まとめ:「効率」と「関係性」は、両立できる

「土間 組織運営 関係性づくり」──これらは、一見すると矛盾するようにも思えます。
しかし、人と人の関係が強い組織こそが、最短で成果を出す力を持っているのです。

Bay3では、制度・設計・文化のすべてを活かし、“人が動く”組織づくりを支援しています。
その一歩として、“余白”を味方につけた職場設計を検討してみてはいかがでしょうか?

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