「上司に報連相しようと思っても、タイミングが難しい…」
「もっと上司に信頼されたいけど、どうすればいい？」
社会人として欠かせないスキルのひとつが 「報連相（報告・連絡・相談）」 です。
これができるだけで、仕事のスムーズさが変わり、上司からの信頼もグッと上がります。
今回は、できる人が実践している「報連相の3つのコツ」 をご紹介します！
報連相で上司の信頼を勝ち取る3つのコツ
１．「結論から伝える」
NG例：「○○の件ですが、最初はこうで、それからこうなって…」
OK例：「○○の件、△△の方向で進めます。理由は～～です。」
🔹 重要ポイント
上司は、部下の報告を聞く時間が限られています。「まず結論、その後に理由」 という流れで話すことで、シンプルに伝わりやすくなります。
実践のコツ：「PREP法を使う！」
🔹 Point（結論）：「○○の件、△△が最適だと考えています。」
🔹 Reason（理由）：「なぜなら～～だからです。」
🔹 Example（具体例）：「実際に、○○なデータがあります。」
🔹 Point（再度結論）：「なので、この方向で進めようと思います。」
２．「問題が起こる前に報連相する」
ミスをする前に「報告」する
「ギリギリのタイミング」ではなく、早めに連絡する
🔹 重要ポイント
「問題が起こってから報告する人」よりも、「問題が起こる前に報告する人」が信頼されます。上司がフォローできるタイミングで報告することが大切です！
実践のコツ：「作業開始時・途中・完了後に報告！」
（例）「○○の件ですが、現在△△の段階です。このまま進めてもよろしいでしょうか？」
3.「相談するときは選択肢を用意する」
NG例：「○○について、どうすればいいですか？」
OK例：「○○について、①△△、②□□の2つの案があります。どちらが適切でしょうか？」
🔹 重要ポイント
上司は、「考えていない人の相談」には対応しづらいもの。「自分なりの考えを整理し、選択肢を提示する」ことで、より効果的なアドバイスをもらえます！
実践のコツ：「自分の意見＋選択肢をセットで伝える」
（例）「○○について、私は△△が良いと思いますが、□□という方法も考えられます。どちらが適切でしょうか？」
まとめ
あなたは、上司に正しく報連相できていますか？
「結論から伝える」
「問題が起こる前に報告する」
「相談するときは選択肢を用意する」
この3つを意識するだけで、上司の信頼がアップし、仕事がスムーズになります！
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次回：「『先読み力』を鍛えて、求められる人材になる！」もお楽しみに！