中小企業の次世代リーダーを育てるための育成支援プログラム。経営幹部候補の発掘・育成により、組織の成長と人材定着を促進します。
「頑張ってるのに、なぜ評価されない?」その原因とは?
「え、私のせい…?」新任マネージャーが最初に直すべき“たった1つのこと”とは?
新任マネージャーが最初に取り組むべき「チームを動かす仕組み」とは?
「うちの評価制度、しっくりこない…」と感じたら要注意。理念の欠如が、制度運用の“納得感”を奪っているかもしれません。
中小企業の評価制度を“理念×成果”で機能させる。仕組み設計のヒントは?
NASAの変革から読み解く、組織が生き残るためのマネジメント戦略とは?
理念と評価制度が連動することで、社員の行動が変わり、組織に一体感が生まれる
組織の未来を切り開くのは、社員一人ひとりの「主体性」から。
組織の変化と成長には、管理職の意識とスキルのアップデートが欠かせません。
感覚や印象ではなく、行動・成果に基づく評価制度への転換が求められています。